2023年，信阳市市场监管局党组紧紧围绕市场监管总局和河南省市场监管局关于开展行风建设三年攻坚专项行动工作要求，着力推动落实和督导跟踪，确保贯通融合一体推进，实现以行风建设提升促进党建和业务工作效能整体提升。

　　高站位谋划，高标准一体推进

　　行风建设三年攻坚专项行动伊始，我局就实施“一把手”工程，突出“增强政治担当、激发奋斗精神、回应群众关切、保障高质量发展”的目标导向，围绕三大领域问题排查和线索征集，着力加强专班工作机制建设，实施市、县（区）、所三级联动和同一单位专班小组协同配合，扎实推进“三张清单”月统计报告、“四项机制”跟踪落实、“五项活动”协同开展。

　　同时，与驻局纪检监察组形成“双向通报”制度，建立“双向排查、清单治理、闭环整改”机制，机关纪委配合监督责任落实、行纪贯通和问题线索同向排查，强化问题办理反馈，实现一体协同推进。2023年，先后召开党组专题研究会议3次、各种调度会议8次，全覆盖督导1次、重点检查2次，确保行风问题纠治到位。

　　多途径排查，多层级推动落实

　　经过深入思考，我局创新提出“对照查、深入挖、系统排”思路，实施市、县、所三级联动，倾听群众呼声，广泛收集并解决行风问题。加强从12315平台、12345热线反馈、信访回访、案件回访、舆情监测及主题教育中调查研究走访群众等途径深入挖掘问题。作为局长，我多次接受电视台专访，加强与广大经营主体和人民群众的沟通。同时，全面提升“一网通办”智能办理、“一窗通行”及“多证集成、一照通行”“科长走流程”活动体验质效，让经营主体准入准营退出更加便捷。

　　为深入推进问题排查整治工作，我局统一组织对18个县区局、直属单位开展全覆盖督导检查，对33个市场监管所随机抽查，对部分县区局再次重点检查，实施对账销号改、领导带头推动改、现场检查督导改、举一反三全面改，扎实推进行风建设工作要求落地落实。截至去年12月底，全市系统共排查各类问题147个，整治问题139个，其余持续整改。

　　靶向性发力，全方位规范提升

　　聚焦优化审批服务，我局完成市企业开办“一网通办”平台流程再造升级，实现在9个部门间“一网受理、一次申请、一次办结、一站服务”的串并联智能办理模式。我局还聚焦日常监管，创新“双随机”跨省、跨区域协作抽查形式，开展企业信用风险分类管理，实施差异化监管，实现企业公示率98.22%、特种设备及充装单位公示率均达到100%。聚焦智慧监管，率先完成市场监管总局网监平台本地对接试点应用，实现对平台经济真正意义上的穿透性监测分析和智慧监管。率先在全省高标准建成电梯“互联网+监管”智慧监管平台，投入100余万元建成电子取证实验室。

　　同时，全面推行行政执法“三项制度”，大力实施服务型执法和柔性执法。通过开展案件评查、案件回访，推进案件办理实现全过程追溯、全环节管理、全流程约束。聚焦主题教育和队伍建设，将行风建设纳入年度培训计划，融入业务培训、“三服务”大比武和岗位练兵实践，持续开展综合执法“大讲堂”培训7期、系统培训人员760余人次，组织系统干部职工761人次参加河南干部网络学院、市场监管总局网络学院学习，从更高站位、更深层次提升干部队伍政治素养和履职能力。