在深入推进行风建设三年攻坚专项行动、扎实开展行风问题排查治理工作中，鹤壁市市场监管局从“长”“深”“细”着手，将查、纠、改工作融入常态化管理之中，探索出“三制三式”机制，确保行风建设工作取得实实在在的效果。

　　探索查摆问题“编号制”，实施台账式管理。坚持自查与督查、关门自省与开门纳谏相结合，通过在系统内部深入开展自查自纠工作、在官网和公众号发布《关于公开征集鹤壁市市场监管系统行风突出问题的通告》、分批分区域召开营商环境座谈会和“问情服务”座谈会、集中组织行风建设专项督查，市、县区、基层站所三级广泛征集、查摆、发现问题。经认真梳理，形成问题台账，统一编号、入账，形成电子、纸质两套资料，并逐月整理更新。

　　探索整改责任“挂号制”，实施清单式交办。坚持自己改与督促改相结合，建立上下联络、督导督查机制，将交办工作任务逐一细化、实化和具体化，形成条目式整改落实清单，确定牵头单位、科室、责任人及整改措施、要求和时限。定期组织开展督查暗访、印发督查通报、派发“督查建议书”、通报整改情况，明确工作任务、工作责任、工作时限，提醒、督促、倒逼整改落实。

　　探索整改问题“销号制”，实施项目式推进。坚持问题发现、梳理、督促、整改闭环管理，建立“月汇总、季汇总、年考核”工作机制，对各项工作落实进行量化，动态调整问题台账，整改完成即销号。每月通报已解决问题数量和自查问题、督查问题、社会反映问题存量。